Comment gérer les demandes irréalistes ?
Celles qui arrivent à 18h56,
Celles qui commencent par « c’est urgent » et finissent par « pour hier »,
Celles qui supposent que vous avez des superpouvoirs, zéro vie perso et un niveau de stress optionnel.
Donald J. TRUMP The White House
Un homme connu pour demander beaucoup, très vite, très fort… Et rarement avec un plan B.
Un excellent symbole pour poser LA question de ce début d’année 2026 ????
Savoir dire non à son boss, est-ce un manque d’engagement ?
NON.
C’est souvent :
Un acte de lucidité
Un levier de performance
Une compétence clé en QVCT
Une stratégie de prévention du stress et du burn-out
Dire non, ce n’est pas refuser de travailler
C’est refuser :
L’irréalisable
L’incohérent
Le dangereux pour la santé
Le flou artistique permanent
Dire non, c’est poser un cadre, proposer une alternative, prioriser intelligemment et préserver son énergie… pour durer.
Les collaborateurs qui savent dire non au bon moment :
Sont plus engagés
Sont plus sereins
Communiquent mieux
Performent plus longtemps
En 2026, si on arrêtait de confondre :
Obéissance vs efficacité
Urgence vs importance
Disponibilité vs performance